​企业文化如何更好地落地？

企业文化如何更好地落地？

企业在建立企业文化后如何更好地落地，应该从三个层面来考量。

首先是最基础的物质层面，让企业文化能有具体的载体呈现出来，这个载体有很多种类，如定制企业文化衫、企业办公环境的设置、企业工牌、企业Logo的设计、企业VR、企业文化墙、企业发展历史长廊、企业榜样人物宣传等多种方式，可作为宣传企业的核心价值观的载体。附加的可以选择开展丰富的员工活动，通过活动传递企业的价值观。如：企业年会、周年庆和企业特色的活动、生日会等等。通过系列的活动，将企业的核心价值观慢慢地渗透进员工的内心。

第二是制度层面，企业制度既是企业文化的落地形式也是帮助企业长久发展的重要利器，如设定员工每月的绩效考核、述职会（新员工转正）、述能会（员工晋升）、招聘录用的标准等，制定完成后应定期审核企业内部的制度、流程或行为准则，检查是否有违背企业核心价值观的条款或流程，并针对问题点进行改进。对员工，做到有奖有惩，根据企业的核心价值观，设立相关的奖项和处罚准则。

最后一点就是精神层面。企业要打通上下沟通的渠道。企业战略应与员工实时同步，企业价值观要通过一切可能的渠道向外传递出来。传递的方式有很多，例如：新员工培训会、全体会议、与CEO面谈的机会、CEO培训等等。

以上就是关于企业文化如何更好地落地的思考，如果大家还有不同意见欢迎在评论区留言讨论，卓小越期待与您一同进步。

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